- Управленческий аудит и бизнес-аудит Компании: рыночные возможности, ресурсы, система управления.
- Разработка систем управления и организационных структур под стратегические задачи бизнеса.
- Разработка ключевых показателей эффективности работы менеджеров и подразделений (KPI).
- Внедрение системы управления по результатам (Management By Objectives - MBO).
- Разработка бизнес-процессов, корпоративных стандартов и регламентов.
- Организация работы Советов Директоров и Наблюдательных Советов.
- Разработка финансовых моделей под различные сценарии развития.
- Финансово-экономическая экспертиза деятельности Компании.
- Заключение учредительских и партнерских соглашений.
- Оптимизация численности персонала подразделений.
- Бизнес-проекты: запуск, сопровождение, аудит.
- Экономическая и бухгалтерская экспертиза.
- Разработка систем мотивации персонала.
- Сессии стратегического планирования.
- Полное бухгалтерское сопровождение.
- Владельческий мониторинг бизнеса.
- Постановка управленческого учета.
- Постановка бюджетирования.
- Разработка бизнес-планов.